作为一个拥有170人、35岁以下年轻干部占一半以上的团队，该怎样引领，才能充分调动全局干部、特别是青年干部的工作积极性？多年来，统计局、调查队领导层坚持顶层设计，学习引领，走出了一条使青年干部励志成才的新路。
一是读书励志，广益心智，推动青年干部的自我超越。读书可以明志，读书让人开阔视野，发现山外的精彩世界。我们在青年干部中开展了“三个一”的读书活动：一是赠送一本好书，引导青年养成终身读书、学习的好习惯；二是每人每年推荐一本好书，并将书名和目录发布在局内网的“统计青年书友会”上，相互砥砺，相互促进；三是根据大家的推荐，以无记名投票方式，评选出一套最受欢迎的好书在全局推广。几年下来，局队的读书风气日益浓厚。
在广泛涉猎的基础上，推动“术业有专攻”的职称考试。历史上，我们局的有职称人员在全市各局中曾经最低。局队领导下决心扭转这种局面。青年干部加班加点复习，局队领导千方百计鼓励，最重要的，是把中级职称晋级作为了选拔科级的依据。每个人在实现自我超越、个人愿景的同时，都在向着团队的共同愿景前进。今天，局队具有专业职称的人员已达50%以上，在全市同行中居于前列。我们此举，不仅使更多的人成为了统计事业的行家里手，难能可贵的，是局队上下形成了积极向上、充满勃勃生机的正能量。
二是系统思考，在对宏观经济的接触和把握中实现自身价值。职称考试之外，我们引导年轻干部的思维向纵深发展。运用系统思考的理念，着眼宏观统计业务研究，在局队开展了课题竞标活动。通过对全区经济社会热点问题的研究分析，培养大家的前瞻和大局意识。目前，由青年干部自由组合、自由竞标的12个课题已经全部完成。其中，“走向城市化的房山”和“房山区距全面建设小康社会有多远？”两个课题在区委《决策参考》刊发后，得到了区委书记刘伟的批示。青年们受到鼓舞，得到锻炼，工作着并快乐着，进一步迸发了在工作实践中的学习力和创造力，促进了团队和个人的持续发展。
三是多种方式练兵，塑造积极向上、乐观豁达的心灵世界。学习型组织的真谛是活出生命的意义，提醒人们快乐的工作、学习和生活，我们在朝着这个目标努力。每周五下午，有岗位练兵，每个人上讲台，讲述自己的工作、生活、兴趣或爱好。近三年来，所有干部已经轮换了几圈。举办统计技能大赛，每名选手在完成一项体能测试的同时，还要完成一项统计业务技能比赛，寓教于乐，实现快乐工作的梦想。组织开展拓展训练，修炼心灵，大胆实践，培养大家的团队意识和创新意识。举办“我与统计法同行”演讲比赛，参与区里的演讲、广播操、广场舞大赛，鼓励大家走上讲台、舞台，培养自信心，训练表达能力。年末总评，我们还要根据每个人的工作业绩和数据质量评选标兵单位和标兵个人。
学习使局队干部的内心发生着深刻的变化，主动学习、积极学习的风气已经形成，局队上下出现了比学赶帮的热潮。一个单位，不管好坏，形成一种风气都不容易，而统计局、调查队，只要您来了，就会感受到浓浓的学习气氛，浓浓的乐观向上的气氛。
